Blog

Category:

Psychology

Przyjęcie porażki jako lekcji, zamiast osobistej klęski, wymaga odwagi. Zgoda na własną niedoskonałość pozwala odciąć emocjonalny ciężar potknięć i ruszyć dalej.
Article

23 February 2026

Failure Is Not the End

Accepting failure as a lesson rather than a personal defeat takes courage. Allowing yourself to be imperfect helps lift the emotional weight of setbacks and makes it possible to move forward.
Aby przetrwać w technologicznej dżungli, nie musimy stawać się nadzwyczajni – wystarczy, że nie zrezygnujemy z naszego ludzkiego dążenia do zadawania pytań, popełniania błędów i myślenia po swojemu.
Article

22 January 2026

Superpowers in the Age of AI

To survive in the technological jungle, we don’t have to become extraordinary — it’s enough that we don’t give up thinking in our own way.
Największy wróg ukrywa się nie w tym, czego nie wiemy, ale w tym, co wydaje nam się, że wiemy. Oduczanie nie jest konkurencją dla uczenia, ale jego cichym sojusznikiem.
Article

22 December 2025

How to Learn Unlearning?

Greatest enemy is hidden not in what we do not know, but in what we believe we know. Unlearning is not a rival to learning, but it’s quiet ally.
W świecie, w którym tradycja przeplata się z nowoczesnością, każdy z nas świętuje inaczej. Dlaczego jedni wracają do dawnych rytuałów, a inni tworzą własne? I jak te różnice mogą nas do siebie zbliżać zamiast oddalać?
Article

24 November 2025

“By the Book” or “Our Own Way” – What Kind of Holidays Do We Choose and Why?

In a world where tradition intertwines with modernity, each of us celebrates differently. Why do some return to old rituals while others create their own?
W świecie, który uczy nas zaczynać, mało kto mówi nam jak kończyć. Rozstania są trudne, ale tylko zamykając jeden rozdział, możemy otworzyć kolejny
Article

20 October 2025

Difficult Art of Ending

In a world that teaches us how to start, few tell us how to finish. Breakups are hard, but only by closing one chapter can we open the next.
Menedżerowie średniego szczebla pełnią rolę łącznika między zarządem a zespołami. Często jednak ich wysiłek jest niezauważany, a troska o wellbeing pomijana.
Article

21 September 2025

Mid-level Manager – a Leader in the Shadows or the Shadow of a Leader?

Mid-level managers act as a bridge between the board and the teams. Yet their effort often goes unnoticed, and their wellbeing is frequently overlooked.
Od malowideł w jaskiniach po instagramowe rolki i relacje – potrzebę opowiadania od zawsze mieliśmy w sobie. Dlaczego kochamy historie i wciąż ich potrzebujemy?
Article

18 August 2025

Why Do We Love Stories?

From cave paintings to Instagram reels and stories — we have always carried the need to tell tales within us. Why do we love stories and why do we still need them?
Godziny mierzymy tak samo, ale każdy z nas odczuwa je inaczej. Do wakacyjnej refleksji nad czasem 7 filmów, które pokazują różne jego oblicza, poleca Tomek Zacharczuk.
Article

21 July 2025

How Do You Think About Time? 7 Films That Might Help You Find an Answer

We all measure hours the same way, but each of us experiences them differently. For a holiday reflection on time, Tomek Zacharczuk recommends 7 films that explore its many faces.
Podejście Lyra do projektowania pomocy, która trafia w potrzeby pracowników i firmy, przedstawia psycholog i Dyrektor ds. Rozwoju Kasia Kowalska
Article

26 June 2025

First-Line Psychologist – immediate support, long-term benefits

Lyra's approach to designing support that meets the needs of both employees, and the company is outlined by psychologist and Growth Director, Kasia Kowalska.