Wsparcie eksperckie
Wielu nagłych sytuacji w biznesie po prostu nie da się przewidzieć, ale Crisis Shield pozwala przeprowadzić przez nie zespół w sprawny i bezpieczny sposób. Trudny czas w organizacji dotyka nie tylko struktury operacyjnej, lecz przede wszystkim ludzi, którzy ją tworzą. Dlatego skuteczne zarządzanie kryzysem w przedsiębiorstwie pozwala zminimalizować chaos, lęk i negatywne skutki długofalowe.
Niezależnie od tego, czy mowa o wypadku przy pracy, restrukturyzacji, czy napięciach społecznych przenikających do biura, Crisis Shield to gotowy plan działania: stały kontakt z fachowcami, kompleksowe instrukcje i odciążenie działu HR wtedy, gdy napięcie sięga emocjonalnego zenitu. To rozwiązanie, które można wdrożyć natychmiast, jako samodzielną usługę, bez wcześniejszej współpracy w ramach EAP, choć równie dobrze sprawdza się jako uzupełnienie pełnej platformy EAP, gdy firma chce połączyć reakcję na kryzys z szerszym wsparciem dla zespołu.
Wsparcie kryzysowe
Trzy historie, których nikt nie chciałby przeżyć – ale musi być na nie gotowy
Przy tysiącach pracowników kryzysy nie są scenariuszem hipotetycznym, to kwestia częstotliwości, nie prawdopodobieństwa. Wypadek przy pracy, poważny uraz, nagła śmierć w zespole mogą wydarzyć się w dowolnym miesiącu, w dowolnej lokalizacji.
Wsparcie w restrukturyzacji
Błyskawiczna pomoc dla firm w kryzysie i gotowy plan działania
Kiedy w organizacji dochodzi do nagłego zdarzenia, liczy się trafność podejmowanych decyzji, nie ich liczba. Dedykowane wsparcie kryzysowe daje menedżerom poczucie, że nie zostają sami z ogromną odpowiedzialnością. Natychmiastowe uruchomienie procedur, powołanie sztabu i ustalenie przejrzystej komunikacji pozwalają opanować emocje, zanim rozleją się po całej organizacji.
Dzięki profesjonalnym procedurom osłonowym firma nie tylko chroni swój wizerunek, ale przede wszystkim wykazuje się dojrzałością i realną troską o ludzi, którzy ją tworzą. Zobacz case study o wsparciu w restrukturyzacji dużej firmy produkcyjnej.
Wsparcie kryzysowe
Po uruchomieniu wsparcia kryzysowego:
- Dostęp do całodobowej linii kryzysowej dla HR i liderów.
- Wspólne powołanie sztabu kryzysowego i ustalenie jasnej strategii działania.
- Interwencje psychologiczne, indywidualne i zespołowe, online lub na miejscu.
- Wsparcie komunikacji w organizacji, także w trudnych decyzjach personalnych.
- Wsparcie prawne i organizacyjne, gdy sytuacja tego wymaga.
- Opieka nad osobami „pomagającymi", HR i liderami, by zapobiec wtórnemu wypaleniu.
- Materiały, rekomendacje i know-how, które porządkują chaos, zamiast dokładać do niego kolejną warstwę.
Wsparcie kryzysowe
Prewencja kryzysowa
Jak ratować siebie i innych w trudnych momentach.
Pierwsza pomoc psychologiczna i wzmacnianie odporności psychicznej
Rozpoznawanie i reagowanie na sygnały kryzysu
Troska o pracowników – co możesz zrobić i gdzie leży granica?
Pomocne kompetencje i sięganie po pomoc
Budowanie bezpieczeństwa psychologicznego w firmie
Crisis Shield
Nasze doświadczenie i zespół
Crisis Shield
Nie czekaj na kryzys, by zacząć działać
Jeśli myślisz: „Nie wiem, kiedy przyjdzie kryzys, ale wiem, że to ja będę za niego odpowiadać", to ten produkt jest dla Ciebie.
Umów się na krótką, konkretną rozmowę z Joanną Michalczuk, Menedżerką ds. Współpracy Biznesowej. Pokażemy, jak Crisis Shield może działać w Twojej organizacji, jako samodzielne rozwiązanie antykryzysowe, albo jako element szerszego programu EAP, w zależności od tego, czego faktycznie potrzebujesz teraz.