Wybierz język
EN

EAP Lyra Polska

Wsparcie psychologiczne dla pracowników

Wsparcie psychologiczne dla pracowników należy dziś do narzędzi zarządzania ryzykiem organizacyjnym, obok bezpieczeństwa finansowego i ciągłości operacyjnej. Praca zdalna i hybrydowa, presja czasu oraz kolejne zmiany sprawiają, że część obciążeń przychodzi spoza biura: z domu, z relacji, z finansów osobistych. Dlatego nasz program EAP łączy w jednym, poufnym punkcie dostępu psychologa, prawnika i doradcę finansowego. Dla HR oznacza to jedną usługę zamiast kilku, a dla pracownika jedną drogę do pomocy.

Zapytaj o ofertę
Psycholog dla Pierwszego Kontaktu
Psycholog dla Pierwszego Kontaktu
Psycholog Pierwszego Kontaktu to punkt wejścia bez czekania w kolejce i bez zbędnych formalności – dostępny w 15 sekund, o każdej porze, każdego dnia.

Wsparcie psychologiczne dla pracowników

Dlaczego dobrostan psychiczny jest sprawą zarządu

Absencja, rotacja i prezenteizm mają mierzalny koszt, a organizacje nie widzą go, dopóki nikt go nie liczy. Dochodzą do tego obowiązki prawne. Od 5 listopada 2026 r. pracodawcy zatrudniający co najmniej 10 osób muszą określić w regulaminie lub obwieszczeniu zasady i procedury ograniczające ryzyko mobbingu (zmiany omawiamy w wellbinarium Mobbing po nowemu). Wsparcie psychologiczne uzupełnia taką politykę: pracownik może omówić problem ze specjalistą, zanim stanie się sprawą formalną.

W kategoriach zarządczych zespół, który ma gdzie przepracować konflikt albo kryzys, pracuje stabilniej. To przewaga operacyjna, którą da się zmierzyć.

Psycholog dla Firm Lyra Polska - Specjaliści w jednym programie

Skuteczność wsparcia psychologicznego zależy od ludzi, którzy je prowadzą, a nie od liczby kanałów kontaktu. Z pracownikami i menedżerami pracują:

  • Psycholodzy kliniczni i psychoterapeuci, prowadzący sesje indywidualne w wielu specjalizacjach, z udokumentowanym doświadczeniem klinicznym i pod stałą superwizją.

  • Interwenci kryzysowi, przeszkoleni do pracy z traumą i kryzysem w czasie rzeczywistym, dostępni w sytuacjach nagłych.

  • Psycholodzy biznesu i coachowie, którzy pracują nad celami zawodowymi, rolą lidera, ścieżką kariery i równowagą między pracą a życiem prywatnym. Różnica wobec terapii polega na tym, że w coachingu centrum stanowi cel, a nie trudność emocjonalna. Więcej piszemy w ofercie coachingu dla firm.

  • Psychodietetycy i psychoonkolodzy

  • Mediatorzy i facylitatorzy zespołów, prowadzący neutralny proces pracy z konfliktem lub napięciem w grupie, gdy standardowe szkolenie nie rozwiązuje problemu u źródła.

  • Trenerzy i wykładowcy, którzy prowadzą warsztaty dla firm i szkolenia dla zespołów i kadry menedżerskiej oraz wellbinaria HR Insights.

  • Doradcy prawni, wspierający pracowników w sprawach rodzinnych, majątkowych i zawodowych, które generują stres, choć nie mają charakteru psychologicznego.

  • Doradcy finansowi, pomagający uporządkować zobowiązania, budżet i decyzje, które obciążają psychicznie.

  • Dodatkowi specjaliści jak behawioryści zwierzęcy, zależnie od kontraktu

  • Opiekun Klienta, który zna Waszą organizację, koordynuje wdrożenie, wspiera HR w trudnych sytuacjach i dba o raportowanie.

Każdy specjalista pracuje w standardach etycznych swojego zawodu i, tam gdzie to wymagane, pod superwizją. To zespół z kwalifikacjami klinicznymi, a nie infolinia z gotowymi skryptami, co ma znaczenie zwłaszcza wtedy, gdy w grę wchodzi sytuacja kryzysowa.

Wsparcie psychologiczne dla pracowników

Jak wygląda droga pracownika?

  1. Kontakt - wybór kanału i krótka rozmowa wstępna z Psychologiem Pierwszego Kontaktu.

  2. Rozpoznanie potrzeby - psycholog ustala, z czym pracownik przychodzi, ocenia poziom ryzyka i uzgadnia cel rozmów.
  3. Dobór formy pomocy - konsultacja jednorazowa, terapia krótkoterminowa, interwencja kryzysowa, porada prawna lub finansowa, coaching.

  4. Praca ze specjalistą - spotkania online lub stacjonarnie w wielu miastach w Polsce.

  5. Zamknięcie albo dalsza droga - gdy objawy wskazują na zaburzenie wymagające dłuższego leczenia, psycholog pomaga przejść do właściwej opieki, na przykład do psychoterapii długoterminowej lub psychiatry.

Na każdym etapie rozmowy pozostają poufne.

Podejście Lyra do projektowania pomocy, która trafia w potrzeby pracowników i firmy, przedstawia psycholog i Dyrektor ds. Rozwoju Kasia Kowalska

Terapia krótkoterminowa: na czym polega

Terapia krótkoterminowa koncentruje się na jednym, konkretnym problemie i uzgodnionym celu. Sesje są uporządkowane i zwykle korzystają z technik poznawczo-behawioralnych, podejścia skoncentrowanego na rozwiązaniach albo treningu rozwiązywania problemów. Pracownik wychodzi z konkretnymi narzędziami i planem działania, zamiast wchodzić w wieloletni proces.

Ten format dobrze sprawdza się przy:

  • reakcjach na przewlekły stres i przeciążenie pracą,

  • kryzysach życiowych i zawodowych, w tym rozwodzie, chorobie bliskiej osoby, żałobie,

  • konfliktach w pracy i w rodzinie,

  • trudnościach adaptacyjnych po zmianie roli, restrukturyzacji lub przeprowadzce,

  • pierwszych objawach lęku lub obniżonego nastroju.

Ma też granice. Złożone zaburzenia psychiczne wymagają dłuższego procesu terapeutycznego, a często także leczenia psychiatrycznego. Zadaniem psychologa jest wtedy rozpoznać to wcześnie i poprowadzić pracownika do właściwej pomocy, a nie przedłużać format, który nie wystarcza.

Przeczytaj o artykuł o wsparciu psychologicznym

Wsparcie psychologiczne dla pracowników

Psycholog w firmie: dyżury i dostęp online

Dla wielu organizacji liczy się obecność psychologa w firmie, a nie tylko telefon do niego. Oferujemy dyżury i szkolenia na terenie firmy oraz konsultacje wideo i czat z psychologiem. Model dobieramy do struktury organizacji: inaczej wygląda dostęp w zakładzie produkcyjnym z pracą zmianową, inaczej w zespołach rozproszonych lub w biurze. Po zdarzeniach nagłych, takich jak wypadek czy śmierć pracownika, uruchamiamy interwencję kryzysową w ramach Crisis Shield, także jako rozwiązanie niezależne od platformy EAP.

Wsparcie psychologiczne dla pracowników

Co dokładnie oferujemy w ramach EAP?

Elastyczność oznacza tu konkretne formy wsparcia, dopasowane do skali i struktury organizacji:

  • Indywidualne konsultacje psychologiczne: regularny, prywatny kontakt pracownika ze specjalistą.

  • Grupowe warsztaty rozwojowe: zarządzanie stresem, praca z emocjami, budowanie relacji, profilaktyka wypalenia zawodowego.

  • Interwencje kryzysowe: szybka reakcja w sytuacjach nagłych, konflikt w zespole, trauma, kryzys osobisty.

  • Szkolenia dla liderów i menedżerów: jak rozpoznać sygnały spadku dobrostanu psychicznego w zespole, zanim przerodzą się w problem kadrowy.

  • Wsparcie online i stacjonarne: konsultacje wideo, czat z psychologiem, aplikacje wspierające codzienny wellbeing dla firm, a także dyżury i szkolenia na terenie firmy.

  • Konsultacje prawne i finansowe: jako uzupełnienie całościowego podejścia do dobrostanu pracowników.

Dostępne w całej Polsce, stacjonarnie i zdalnie, w modelu dopasowanym do tego, jak faktycznie funkcjonuje Twoja organizacja, nie do jednego uniwersalnego schematu.

Wsparcie psychologiczne dla pracowników

Co dostaje HR i zarząd?

  • Regularne, zanonimizowane raporty: wykorzystanie programu, najczęstsze obszary zgłoszeń, udział w webinariach i szkoleniach oraz porównanie z benchmarkami rynkowymi.

  • Wsparcie przy trudnych decyzjach i zdarzeniach: restrukturyzacji, zwolnieniach grupowych, sytuacjach kryzysowych.

  • Materiały komunikacyjne i kalendarz działań, które zwiększają znajomość programu w organizacji.

  • Diagnozę kondycji organizacji w badaniu Workplace Insights oraz dane przydatne w raportowaniu ESG i rozmowach z zarządem.
  • Wsparcie dla samego HR i liderów, bo osoby pomagające innym same bywają przeciążone (więcej w artykule o wypaleniu zawodowym).

Poufność i jej granice

Pracownik może zadzwonić bez przedstawiania się, rozmowy nie są nagrywane, a dane nie trafiają do pracodawcy. HR otrzymuje wyłącznie okresowe, zbiorcze i anonimowe statystyki, nigdy dane jednostkowe. Jedyny wyjątek stanowi procedura Red Flag, uruchamiana przy bezpośrednim zagrożeniu życia lub zdrowia: własnego, innych osób lub dzieci. Szerzej wyjaśniamy to we wpisie A co jeśli szef się dowie.

Pomoc psychologiczna dla pracowników: rachunek ekonomiczny

Efekty wsparcia psychologicznego da się policzyć na wskaźnikach, które HR już zna: absencji, rotacji, kosztach rekrutacji i wdrożenia oraz zaangażowaniu. Według badania opublikowanego w Journal of Business and Psychology (Nunes i in., 2018) usługi EAP mogą obniżyć absencję nawet o 6,5%. Skala efektu zależy od branży, punktu wyjścia i zakresu wdrożenia, dlatego przed startem ustalamy wskaźniki i punkt odniesienia. Jak rozłożyć to pytanie na liczby, pokazujemy we wpisie o koszcie i ROI programu EAP.

Rozpocznij współpracę z Lyra Polska

Jeśli chcesz zadbać o zdrowie psychiczne zespołu i jednocześnie wzmocnić efektywność organizacji – napisz do nas: wspolpraca@lyrapolska.pl albo wypełnij formularz poniżej. Porozmawiamy o tym, od czego zacząć i jak dopasować program do struktury i kultury Twojej firmy.

FAQ Wsparcie psychologiczne dla pracowników

Czy pracodawca widzi, kto korzysta z programu wsparcia psychologicznego?

Nie. Pracodawca nie otrzymuje danych jednostkowych o wsparciu psychologicznym, a HR dostaje wyłącznie zbiorcze i anonimowe statystyki. Wyjątkiem jest procedura Red Flag przy bezpośrednim zagrożeniu życia lub zdrowia.

Jak szybko pracownik dostaje pomoc psychologa EAP?

Kontakt pracownika z psychologiem EAP nawiązuje się po kilkunastu sekundach, o każdej porze, bez skierowania. Termin konsultacji zależy od rodzaju pomocy i wariantu programu.

Czy ze wsparcia psychologicznego dla firm korzystają także bliscy pracownika?

Ze wsparcia psychologicznego dla firm korzystają także bliscy pracownika. W wariancie I-EAP program obejmuje pracownika i jego bliskich, a zakres zależy od wybranego wariantu.

Czym jest terapia krótkoterminowa i czy zastępuje psychoterapię?

To uporządkowana praca nad konkretnym problemem i uzgodnionym celem. Dobrze pomaga w stresie, kryzysach życiowych i trudnościach adaptacyjnych. Przy zaburzeniach wymagających dłuższego leczenia psycholog kieruje pracownika do psychoterapii długoterminowej lub psychiatry.

Co się dzieje, gdy pracownik jest w kryzysie?

Psycholog ocenia poziom zagrożenia i, gdy to konieczne, uruchamia interwencję kryzysową. Przy bezpośrednim zagrożeniu życia stosujemy procedurę Red Flag.

Jak mierzyć efekty programu psycholog dla firm?

 Efekty programu "psycholog dla firm" mierzymy wskaźnikami absencji, rotacji, wykorzystania programu i zaangażowania, na podstawie punktu odniesienia ustalonego przed wdrożeniem oraz regularnych raportów.