Szkolenia dla Firm
Szkolenia dla firm
Tematyka szkoleń firmowych, wellbinariów i programów
Przywództwo i rozwój menedżerek i menedżerów
Odporność psychiczna i zarządzanie stresem
Komunikacja i współpraca
Organizacja w zmianie
Bezpieczeństwo psychologiczne i wsparcie w kryzysie
Różnorodność i inkluzywność
Zdrowie psychiczne i psychoedukacja
Wellbeing i zdrowy styl życia
Kompetencje cyfrowe i AI w pracy
Efektywność osobista i organizacja pracy
Motywacja i inteligencja emocjonalna
Prawo pracy i finanse osobiste
Szkolenia dla firm
Zakochaj się w naszych Masterclassach
Bezpieczeństwo psychologiczne w pracy
Projekt Zdrowie
Przywództwo bez władzy
Bliskość bez instrukcji
Inteligentny Upgrade: AI jako kompetencja przyszłości
ZAWODOWY RE- DESIGN. Warsztaty planowania kariery
Szkolenia dla firm
Jakie formy szkoleń wybrać?
Forma szkoleń dla firm to nie kwestia preferencji, to decyzja merytoryczna. Dobieramy ją do celu biznesowego, charakteru kompetencji i specyfiki grupy, bo ta sama treść podana w złej formie po prostu nie zadziała.
Warsztat stacjonarny sprawdza się, gdy liczy się dynamika grupy, intensywna praca na realnych przypadkach i feedback w czasie rzeczywistym. Webinar: gdy zespoły są rozproszone, temat jest modułowy i nie wymaga pogłębionej pracy grupowej. Program rozwojowy, masterclass lub cykl szkoleniowy to wybór wtedy, gdy organizacji zależy na trwałej zmianie, a nie jednorazowym impulsie: seria modułów rozłożonych w czasie, z zadaniami między sesjami, buduje nawyk, którego pojedyncze szkolenie zbudować nie może. Osobną kategorią są mediacje i interwencje zespołowe czyli moderowany proces pracy z konfliktem lub napięciem, prowadzony przez neutralnego eksperta. Rekomendujemy pomoc w sytuacjach kryzysowych w organizacji wtedy, gdy standardowe szkolenie nie rozwiązuje problemu u jego źródła. Do tego dochodzą wystąpienia inspirujące, konsultacje grupowe, usługi doradcze i coaching każde z nich ma swój moment i swoje uzasadnienie.
Nie ma jednej dobrej formy kursów dla pracowników. Jest forma właściwa dla danej sytuacji i to właśnie ustalamy na etapie diagnozy.
Szkolenia i warsztaty stacjonarne
Stacjonarne warsztaty i szkolenia rozwojowe dla pracowników wybieramy, gdy liczy się dynamika grupy i praca na realnych przypadkach. To spotkania na żywo z trenerem, praca warsztatowa w grupie zwykle do 16 uczestników. Pół, jedno lub dwudniowe.
Mediacje i interwencje zespołowe
Na czym polegają: moderowany proces pracy z konfliktem, napięciem lub trudną sytuacją w zespole, prowadzony przez neutralnego eksperta. Obejmuje diagnozę źródeł problemu, uporządkowanie komunikacji oraz wypracowanie ustaleń i zasad współpracy.
Szkolenia online i wellbinaria
Spotkania prowadzone w czasie rzeczywistym na platformach online. Interaktywność uzależniona jest od wielkości grupy. Zwykle ograniczają się do 1,5h. Dla zespołów rozproszonych geograficznie przy potrzebie optymalizacji czasu i kosztów.
Wystąpienia inspirujące i mowy motywacyjne
To krótkie, angażujące wystąpienia eksperckie lub leadershipowe, nastawione na inspirację i zmianę perspektywy. Rekomendujemy je na otwarcie lub zamknięcie programu, przy wdrażaniu zmiany, budowaniu zaangażowania i energii w zespole.
Programy rozwojowe, cykle szkoleniowe, masterclassy
Seria powiązanych modułów rozłożonych w czasie. Mogą być realizowane online, stacjonarnie lub w formie mieszanej. Rekomendujemy, gdy organizacja ma specyficzne wyzwania biznesowe i gdy zmiana ma mieć charakter długofalowy.
Konsultacje grupowe i praca grupowa
To moderowane spotkania, podczas których zespół pracuje nad realnymi problemami i wypracowuje rozwiązania. Rekomendujemy je przy rozwiązywaniu konkretnych wyzwań biznesowych, usprawnianiu procesów i budowaniu wspólnych standardów pracy.
Szkolenia i warsztaty stacjonarne
Stacjonarne warsztaty i szkolenia rozwojowe dla pracowników wybieramy, gdy liczy się dynamika grupy i praca na realnych przypadkach. To spotkania na żywo z trenerem, praca warsztatowa w grupie zwykle do 16 uczestników. Pół, jedno lub dwudniowe.
Programy rozwojowe, cykle szkoleniowe, masterclassy
Seria powiązanych modułów rozłożonych w czasie. Mogą być realizowane online, stacjonarnie lub w formie mieszanej. Rekomendujemy, gdy organizacja ma specyficzne wyzwania biznesowe i gdy zmiana ma mieć charakter długofalowy.
Wystąpienia inspirujące i mowy motywacyjne
To krótkie, angażujące wystąpienia eksperckie lub leadershipowe, nastawione na inspirację i zmianę perspektywy. Rekomendujemy je na otwarcie lub zamknięcie programu, przy wdrażaniu zmiany, budowaniu zaangażowania i energii w zespole.
Szkolenia online i wellbinaria
Spotkania prowadzone w czasie rzeczywistym na platformach online. Interaktywność uzależniona jest od wielkości grupy. Zwykle ograniczają się do 1,5h. Dla zespołów rozproszonych geograficznie przy potrzebie optymalizacji czasu i kosztów.
Mediacje i interwencje zespołowe
Na czym polegają: moderowany proces pracy z konfliktem, napięciem lub trudną sytuacją w zespole, prowadzony przez neutralnego eksperta. Obejmuje diagnozę źródeł problemu, uporządkowanie komunikacji oraz wypracowanie ustaleń i zasad współpracy.
Konsultacje grupowe i praca grupowa
To moderowane spotkania, podczas których zespół pracuje nad realnymi problemami i wypracowuje rozwiązania. Rekomendujemy je przy rozwiązywaniu konkretnych wyzwań biznesowych, usprawnianiu procesów i budowaniu wspólnych standardów pracy.
Szkolenia i warsztaty stacjonarne
Stacjonarne warsztaty i szkolenia rozwojowe dla pracowników wybieramy, gdy liczy się dynamika grupy i praca na realnych przypadkach. To spotkania na żywo z trenerem, praca warsztatowa w grupie zwykle do 16 uczestników. Pół, jedno lub dwudniowe.
Szkolenia online i wellbinaria
Spotkania prowadzone w czasie rzeczywistym na platformach online. Interaktywność uzależniona jest od wielkości grupy. Zwykle ograniczają się do 1,5h. Dla zespołów rozproszonych geograficznie przy potrzebie optymalizacji czasu i kosztów.
Programy rozwojowe, cykle szkoleniowe, masterclassy
Seria powiązanych modułów rozłożonych w czasie. Mogą być realizowane online, stacjonarnie lub w formie mieszanej. Rekomendujemy, gdy organizacja ma specyficzne wyzwania biznesowe i gdy zmiana ma mieć charakter długofalowy.
Mediacje i interwencje zespołowe
Na czym polegają: moderowany proces pracy z konfliktem, napięciem lub trudną sytuacją w zespole, prowadzony przez neutralnego eksperta. Obejmuje diagnozę źródeł problemu, uporządkowanie komunikacji oraz wypracowanie ustaleń i zasad współpracy.
Wystąpienia inspirujące i mowy motywacyjne
To krótkie, angażujące wystąpienia eksperckie lub leadershipowe, nastawione na inspirację i zmianę perspektywy. Rekomendujemy je na otwarcie lub zamknięcie programu, przy wdrażaniu zmiany, budowaniu zaangażowania i energii w zespole.
Konsultacje grupowe i praca grupowa
To moderowane spotkania, podczas których zespół pracuje nad realnymi problemami i wypracowuje rozwiązania. Rekomendujemy je przy rozwiązywaniu konkretnych wyzwań biznesowych, usprawnianiu procesów i budowaniu wspólnych standardów pracy.
Szkolenia dla firm
Przygotuj swój zespół. Skutecznie.
Zastanawiasz się, jak przygotować swój zespół na to, co nieprzewidywalne? Jak uodpornić zespół na ewentualny mobbing? Napisz do nas, zaproponujemy Ci dopasowane pod problem szkolenia.
Nasz standard realizacji szkoleń
Jak pracujemy?
Większość szkoleń dla pracowników nie spełnia potrzeb. Nie dlatego, że wiedza jest zła, ale dlatego, że trafia w próżnię: bez diagnozy, bez kontekstu, bez żadnego planu na to, co dzieje się po sali szkoleniowej. My robimy to inaczej. Zaczynamy od zrozumienia prawdziwego problemu, projektujemy rozwiązanie skrojone pod Twoją organizację, walidujemy je z klientem zanim cokolwiek ruszymy, realizujemy w sposób, który angażuje i zostaje w głowie i mierzymy efekty. Każde nasze działanie podlega ewaluacji, a po zakończeniu procesu przekazujemy rekomendacje oraz praktyczne wskazówki dotyczące dalszych działań. Pięć etapów, zero przypadku.
Program certyfikacyjno-szkoleniowy dla Firm
Program Odporni i gotowi
Wzmocnioną odporność psychiczną: Uczestnicy rozwiną umiejętności radzenia sobie z presją i efektywnego funkcjonowania w zmiennym środowisku.
Skuteczne zarządzanie emocjami: Zdolność do rozpoznawania i regulowania emocji, co przekłada się na lepsze relacje i podejmowanie decyzji.
Wsparcie dla liderów i HR: Narzędzia do budowania wspierającej kultury organizacyjnej i efektywnego zarządzania dobrostanem zespołu.
Praktyczne narzędzia: Konkretne techniki, które można od razu wdrożyć w życie zawodowe i osobiste.
Prewencja antymobbingowa: Odporność i umiejętność reakcji na przekraczanie granic w pracy.
18 godzin szkoleń, 3 ścieżki, 2 poziomy zaawansowania
Szkolenia dla firm
Co mówią uczestnicy naszych szkoleń i wellbinariów?
Chciałam podsumować warsztaty, które poprowadził dla nas pan Jarosław.
Dwa słowa – absolutna rewelacja!
Niesamowita atmosfera, sprzyjająca szczerym rozmowom, nakierowanie na klienta (mieliśmy agendę ale nie trzymaliśmy się sztywno, Pan Jarek wspaniale moderował dyskusje tak, abyśmy mogli zaadresować nasze własne problemy i wyzwania), ogrom materiałów do wykorzystania (Pan Jarek przygotował nam cala stronkę z materiałami), fajna interaktywna forma (małe 360, inne atrakcyjne angażujące narzędzia multi), umiejętne wykorzystanie feedbacku z ankiety przedszkoleniowej, rewelacyjne podejście do uczestników, ogrom wiedzy…
Mówiąc krótko, to był strzał w dziesiątkę 😊
Dziękuję Wam bardzo za umożliwienie współpracy, jestem bardzo zadowolona z tych dwóch dni (skala zadowolenia 10/10 u wszystkich uczestników warsztatów)
Szczególnie cenimy sobie wysoką jakość szkoleń dotyczących pierwszej pomocy psychologicznej, które umożliwiły naszym menedżerom i zespołowi HR lepsze rozumienie potrzeb pracowników oraz skuteczniejsze udzielanie im wsparcia w sytuacjach kryzysowych.
Ciekawy temat spotkania, przydatny zarówno w życiu codziennym jak i środowisku zawodowym. Szkolenie poprowadzone z w sposób przystępny, ciekawy, usystematyzowany. To moje pierwsze tego typu spotkanie, na pewno wrócę do tej formy pozyskiwania wiedzy. Dziękuję!
Bardzo ważna tematyka (dla mnie). Cieszę się, że mamy w pracy dostęp do tak świetnych webinarów, które pozwalają się zatrzymać, pomyśleć i zadbać o swój stan psychiczny. Szczególnie w trudniejszym okresie, jakim są miesiące zimowe. Pozdrawiam
Super webinar! Prowadząca profesjonalna, płynnie przechodząca między wątkami, pozostająca jednocześnie w kontakcie z uczestnikami, dobra mówczyni o wysokiej kulturze osobistej. Dużo można było wynieść z tego spotkania, plus za polecenie literatury.
Absolutna rewelacja. Niesamowita atmosfera, nakierowanie na klienta, ogrom materiałów, fajna interaktywna forma. Skala zadowolenia 10/10 u wszystkich uczestników warsztatów.
Więcej takich webinarium proszę. Naszego pokolenia nikt nie uczył jak się komunikować asertywnie. Bez tej nauki dla nas, kolejne pokolenia nadal nie będą się komunikować asertywnie.
Zawsze z zapałem uczestniczę w webinarach Pana Jarosława. Pełen profesjonalizm, zaangażowanie i doświadczenie.
Jestem bardzo zadowolona. Prowadząca kompetentna, dobrze opowiada. Dowiedziałam się też nowej rzeczy, co się rzadko zdarza, bo sama mocno siedzę w temacie.
Niezwykle ciekawy temat, wciąż - jak było widać po reakcjach uczestników - potrzebny, raczkujący i w pewnym sensie kontrowersyjny. Tym bardziej wielkie brawa dla Prowadzącego za podjęcie i przedstawienie go w tak mądry i głęboki sposób - widać i słychać było spójność przedstawianego tematu z poglądami Prowadzącego. To bardzo na plus :) Z głębi serca i przekonań - takie miałam wrażenie. Dziękuję :)
Byłam na kilka Państwa Webinariach. Większość oceniam bardzo wysoko - kawał dobrej roboty i dobrego rozwoju dla słuchaczy. Natomiast dzisiejsze webinarium nt wewnętrznego krytyka oceniam jako najlepsze, jakie do tej pory się wydarzyło. Bardzo konkretnie, z bardzo pozytywnym przekazem, bardzo motywujące i wspierające. Ogromnie dziękuję.
Chciałam podsumować warsztaty, które poprowadził dla nas pan Jarosław.
Dwa słowa – absolutna rewelacja!
Niesamowita atmosfera, sprzyjająca szczerym rozmowom, nakierowanie na klienta (mieliśmy agendę ale nie trzymaliśmy się sztywno, Pan Jarek wspaniale moderował dyskusje tak, abyśmy mogli zaadresować nasze własne problemy i wyzwania), ogrom materiałów do wykorzystania (Pan Jarek przygotował nam cala stronkę z materiałami), fajna interaktywna forma (małe 360, inne atrakcyjne angażujące narzędzia multi), umiejętne wykorzystanie feedbacku z ankiety przedszkoleniowej, rewelacyjne podejście do uczestników, ogrom wiedzy…
Mówiąc krótko, to był strzał w dziesiątkę 😊
Dziękuję Wam bardzo za umożliwienie współpracy, jestem bardzo zadowolona z tych dwóch dni (skala zadowolenia 10/10 u wszystkich uczestników warsztatów)
Super webinar! Prowadząca profesjonalna, płynnie przechodząca między wątkami, pozostająca jednocześnie w kontakcie z uczestnikami, dobra mówczyni o wysokiej kulturze osobistej. Dużo można było wynieść z tego spotkania, plus za polecenie literatury.
Jestem bardzo zadowolona. Prowadząca kompetentna, dobrze opowiada. Dowiedziałam się też nowej rzeczy, co się rzadko zdarza, bo sama mocno siedzę w temacie.
Szczególnie cenimy sobie wysoką jakość szkoleń dotyczących pierwszej pomocy psychologicznej, które umożliwiły naszym menedżerom i zespołowi HR lepsze rozumienie potrzeb pracowników oraz skuteczniejsze udzielanie im wsparcia w sytuacjach kryzysowych.
Absolutna rewelacja. Niesamowita atmosfera, nakierowanie na klienta, ogrom materiałów, fajna interaktywna forma. Skala zadowolenia 10/10 u wszystkich uczestników warsztatów.
Niezwykle ciekawy temat, wciąż - jak było widać po reakcjach uczestników - potrzebny, raczkujący i w pewnym sensie kontrowersyjny. Tym bardziej wielkie brawa dla Prowadzącego za podjęcie i przedstawienie go w tak mądry i głęboki sposób - widać i słychać było spójność przedstawianego tematu z poglądami Prowadzącego. To bardzo na plus :) Z głębi serca i przekonań - takie miałam wrażenie. Dziękuję :)
Ciekawy temat spotkania, przydatny zarówno w życiu codziennym jak i środowisku zawodowym. Szkolenie poprowadzone z w sposób przystępny, ciekawy, usystematyzowany. To moje pierwsze tego typu spotkanie, na pewno wrócę do tej formy pozyskiwania wiedzy. Dziękuję!
Więcej takich webinarium proszę. Naszego pokolenia nikt nie uczył jak się komunikować asertywnie. Bez tej nauki dla nas, kolejne pokolenia nadal nie będą się komunikować asertywnie.
Byłam na kilka Państwa Webinariach. Większość oceniam bardzo wysoko - kawał dobrej roboty i dobrego rozwoju dla słuchaczy. Natomiast dzisiejsze webinarium nt wewnętrznego krytyka oceniam jako najlepsze, jakie do tej pory się wydarzyło. Bardzo konkretnie, z bardzo pozytywnym przekazem, bardzo motywujące i wspierające. Ogromnie dziękuję.
Bardzo ważna tematyka (dla mnie). Cieszę się, że mamy w pracy dostęp do tak świetnych webinarów, które pozwalają się zatrzymać, pomyśleć i zadbać o swój stan psychiczny. Szczególnie w trudniejszym okresie, jakim są miesiące zimowe. Pozdrawiam
Zawsze z zapałem uczestniczę w webinarach Pana Jarosława. Pełen profesjonalizm, zaangażowanie i doświadczenie.