Blog
Kategoria:
HR
HR to kluczowy dział każdej firmy, odpowiadający za wsparcie pracowników i zarządzanie zasobami ludzkimi. W tej kategorii znajdziesz porady na temat najlepszych praktyk HR, zarządzania zmianą oraz retencji pracowników. Dowiedz się, jak HR business partnerzy mogą wspierać rozwój organizacji i tworzyć zrównoważone środowisko pracy.
Artykuł
29 lipca 2025
Czy quiet hiring jest fair? O nowym trendzie HR
Quiet hiring to coraz popularniejsza alternatywa dla tradycyjnej rekrutacji. To próba łatania dziur kadrowych „po kosztach” czy faktyczna szansa na rozwój dla pracownika?
Ebook
02 maja 2024
Zwolnienia grupowe – trudna rola HR
Redukcje wiążą się ze stresem, niezależnie, czy jest się zwalnianym, czy zwalniającym. Jak mądrze i empatycznie przeprowadzić offboarding?
Artykuł
20 czerwca 2025
Stagility – między stabilnością a zwinnością na rynku pracy
W czasach zmian firmy stawiają na dynamikę i elastyczność, pracownicy zaś szukają stabilizacji. Jak pogodzić te wartości? Rozwiązaniem może być stagility.
Artykuł
22 kwietnia 2025
Crisis Shield. Pakiet antykryzysowy dla firmy
Crisis Shield – Pakiet antykryzysowy dla firmy. Działamy szybko i z empatią, gdy liczy się każda chwila.
Artykuł
25 lutego 2025
Wyzwania HR w branży SSC/BPO
Działy HR w branży SSC/BPO stoją dziś przed wieloma wyzwaniami. Rotacja pracowników, zmiany prawne i niedobór specjalistów to tylko niektóre z nich.
Artykuł
27 stycznia 2025
Granice troski. Rola HR i liderów
Jak mądrze wspierać pracownika bez ingerowania w jego sferę prywatną, dbając jednocześnie o dobro własne i firmy? O to często pytają liderzy i menedżerowie HR.
Artykuł
02 stycznia 2025
Wyzwania HR w branży TSL
Menedżerowie HR w branży transportu, spedycji i logistyki muszą równoważyć koszty z oczekiwaniami pracowników. A to nie jedyne wyzwanie stojące przed działami kadr.
Artykuł
23 grudnia 2024
Kierunek rozwój – jak zaplanować karierę?
Czy początek roku to dobry czas na przemyślenie swojej drogi zawodowej? O czym pamiętać, planując rozwój? O tym trener biznesu i coach Kamil Czajkowski.
Artykuł
16 grudnia 2024
Quiet quitting – ciche rezygnacje, głośne koszty
Aktywnie niezaangażowani pracownicy kosztują organizacje 34% ich rocznego wynagrodzenia. Ciche rezygnacje, czyli quiet quitting, powodują więc wymierne straty dla firm.
