Wybierz język
EN

Blog

Strona główna Blog Zły sen menedżera, czyli jak spać by było lepiej

20 października 2020

Zły sen menedżera, czyli jak spać by było lepiej

Wysypianie się to nie luksus, strata czasu czy lenistwo, ale jedna z najlepszych inwestycji we własną efektywność.

Skuteczne porady dla menedżerów, jak poprawić jakość snu, aby zwiększyć swoje zdrowie psychiczne i efektywność w pracy.

"Jutro prezentacja, muszę coś wymyślić do końca dnia. Ale co? Pustkę czuję. Wyliczenia, wyliczenia… co tam wyszło we wczorajszych wyliczeniach? Nigdy nie mogę zapamiętać przeklętych cyferek. Zaraz, a tu nie było korekty? Przecież robiłem. Zapisałem jak trzeba. Chyba… Przypomina mi się poranna droga do pracy. Jak to się stało, że zjechałem na drugi pas? Spotkanie zaraz. Ale mnie denerwują te spotkania wieczne. Kawy, potrzebuję kawy. I co, że czwarta? Ostatnio mówią, że kawa jest zdrowa. O, i może orzeszki skończę. A nie, już nic nie zostało…”.

To nie zły sen menedżera, tylko jego rzeczywistość, kiedy się nie wysypia. Myśli mniej kreatywnie, gorzej zapamiętuje, łatwiej się rozprasza i ulega negatywnym emocjom, i trudniej mu zadbać o zdrowie psychiczne. Jego praca cierpi na tym na wiele sposobów. Gdyby dobrze się wyspał przekonałby się, że sen menedżera:  

  • sprzyja łączeniu posiadanych informacji na nowe sposoby, pomaga więc w generowaniu pomysłów,

  • przed nauką przygotowuje mózg na przyjęcie nowych informacji, a po nauce tworzy warunki dla ich utrwalenia,

  • pomaga utrzymać uwagę – niewyspani nie tylko trudniej się koncentrujemy, walczący o sen organizm może zapadać w kilku- lub kilkunastosekundowy mikrosen (w czasie jazdy samochodem to może być kwestia narażenia życia),

  • obniża poziom negatywnych emocji - wyspani budzimy się w lepszym nastroju i trudniej wyprowadzić nas z równowagi,

  • wspiera inne dobre dla zdrowia zachowania - na przykład, wyspani lepiej się odżywiamy, a niewyspani chętniej sięgamy po słodkie i słone potrawy.

Niedobory snu są jednak powszechne. W badaniach prowadzonych przez CBOS niemal połowa osób przyznaje, że minimum raz w tygodniu sypia krócej niż 6 godzin na dobę. Według badań Narodowego Programu Profilaktyki i Leczenia Chorób Układu Sercowo-Naczyniowego subiektywne problemy ze snem deklaruje ponad połowa dorosłych. Wśród nich, dwie trzecie zgłasza wynikające z tego w ciągu dnia złe samopoczucie, zmęczenie, gorsze funkcjonowanie i gorszy dobrostan w pracy, senność, drażliwość, obniżenie nastroju, niską wydolność fizyczną i dolegliwości somatyczne. To wszystko oczywiście wpływa na nasze zdrowie psychiczne. Z negatywnymi konsekwencjami niewysypiania się mamy zatem do czynienia stosunkowo często.

W świecie biznesu zalecane 7-8 godzin snu na dobę często uważane jest za niedostępny luksus, marnowanie cennego czasu albo zwykłe lenistwo. Dobry sen menedżera to jednak jedna z najlepszych inwestycji w jego efektywność.

Wiele badań wskazuje na związek niedostatków snu z absencją i prezenteizmem, wypadkami przy pracy, produktywnością, punktualnością, satysfakcją z pracy i rozwojem kariery.

Na przykład, osoby, które śpią zbyt mało są nieobecne w pracy nawet 5 dni więcej w ciągu roku niż te, które się wysypiają.

Poziom prezenteizmu osób niewysypiających się jest o 13% wyższy.

12% pracowników deklaruje też, że w ciągu ostatniego miesiąca spóźniło się do pracy z powodu senności lub problemów ze snem.

Sen menedżera wpływa na jego funkcjonowanie na tak wiele sposobów, że trudno to skwantyfikować. Nie ma jednak żadnych wątpliwości, że znaczenie snu dla wyników biznesowych jest ogromne. Podobnie jak na stan, w jakim jest zdrowie psychiczne menedżera, oraz na jego dobrostan w pracy. 

Warto więc zadbać w tej kwestii o edukację zarówno szefów, jak i pracowników, również działów HR,, dostępność specjalistów, którzy mogą pomóc kształtować dobre nawyki, i taką kulturę organizacji, w której docenia się dbanie o siebie.

Źródła:

Wagner, U., Gais, S., Haider, H. et al. (2004). Sleep inspires insight. Nature 427, 352–355.

Walker, M. P., & Stickgold, R. (2004). Sleep-dependent learning and memory consolidation. Neuron, 44(1), 121–133.

Vandekerckhove, M., & Cluydts, R. (2010). The emotional brain and sleep: An intimate relationship. Sleep Medicine Reviews, 14(4), 219–226.

Lim, J., & Dinges, D. (2008). Sleep Deprivation and Vigilant Attention. Annals of the New York Academy of Sciences. 1129. 305-22. 10.1196/annals.1417.002.

Tasali, E., Chapotot, F., Wroblewski, K., Schoeller, D. (2014). The effects of extended bedtimes on sleep duration and food desire in overweight young adults: a home-based intervention. Appetite, 80, 220–224.

CBOS (2016). Komunikat z badań. Zdrowie i prozdrowotne zachowania Polaków.

Grabowski, K., Nowicka-Sauer, K., Zdrojewski, T., Rutkowski, M., Bandosz, P., Nowicki, Z., (2017). Subiektywna ocena funkcjonowania w ciągu dnia przez osoby cierpiące na bezsenność. Psychiatria Polska, 51(5): 833–843

Kucharczyk, E. R., Morgan, K., & Hall, A. P. (2012). The occupational impact of sleep quality and insomnia symptoms. Sleep Medicine Reviews, 16(6), 547–559.

Informacje o autorce

Katarzyna Kowalska

Katarzyna Kowalska

psycholożka, terapeutka i trenerka

Psycholożka, terapeutka, trenerka, Dyrektor ds. Rozwoju Lyra Polska

Na co dzień prowadzi rozmowy z klientami i szkolenia oraz zajmuje się popularyzacją zdrowia psychicznego i roli Programu EAP w utrzymywaniu równowagi i efektywności. Absolwentka psychologii i psychodietetyki na Uniwersytecie SWPS i zarządzania na Politechnice Gdańskiej, a także licznych szkoleń menedżerskich, w tym międzynarodowych programów Advanced Manager i Leadership Academy, i terapeutycznych, w tym z zakresu Terapii Krótkoterminowej Skoncentrowanej na Rozwiązaniach (poziom I i II) oraz Terapii Koherencji i Rekonsolidacji Pamięci. Łączy umiejętności pracy terapeutycznej z wieloletnim doświadczeniem pracy w dużych organizacjach biznesowych. Promuje zdrowy styl życia wierząc, że dobry sen, aktywność fizyczna i właściwe odżywianie w ogromnej mierze przekładają się na dobrostan psychiczny.