Blog
Kategoria:
Bycie liderem
Bycie liderem wymaga specyficznych cech i umiejętności. W tej kategorii znajdziesz porady na temat rozwijania cech lidera i menedżera oraz znaczenia HR business partnerów. Poznaj narzędzia, które pomogą ci skutecznie zarządzać zespołem i rozwijać swój potencjał przywódczy.

Artykuł
27 stycznia 2025
Granice troski. Rola HR i liderów
Jak mądrze wspierać pracownika bez ingerowania w jego sferę prywatną, dbając jednocześnie o dobro własne i firmy? O to często pytają liderzy i menedżerowie HR.

Podcast
17 lipca 2024
Zatrudniasz całego człowieka. Poczucie własnej wartości
Co można zyskać, wzmacniając poczucie własnej wartości u pracowników? Jak to zrobić? O tym opowiada trenerka biznesu i coach Hania Wąż.

Artykuł
19 czerwca 2024
Styl przywiązania w pracy
Bezpieczny, lękowy, unikowy czy zdezorganizowany? Styl przywiązania wytworzony w dzieciństwie wciąż kreuje Twój dorosły świat.

Artykuł
08 maja 2024
Zarządzanie zmianą w firmie
Odpowiednie przygotowanie, wprowadzenie i zarządzanie zmianą w firmie jest kluczem do rozwoju - podsumowanie kursu ICAS Poland.

Podcast
05 marca 2024
Neuroróżnorodność w biznesie
Czy neuroróżnorodność w firmie może być źródłem przewagi konkurencyjnej? Jak z niej korzystać? O tym psycholog i coach Kamil Czajkowski.

Artykuł
22 września 2023
Różnorodność i jej niełatwe piękno
Wyjątkowe osobowości wzbogacają zespół, osobowości zaburzone mogą go osłabiać – jak dobrze współpracować, kiedy mamy taką różnorodność?

Artykuł
24 lutego 2023
Lider a menedżer. O przywództwie w firmie
Kim jest lider, a kim menedżer? Jak wykorzystać potencjał obu ról w organizacji? O tym mentor Joanna Krzyżanowska.

Artykuł
06 października 2021
7 sposobów, w jakie EAP wspiera menedżerów
Liderzy mierzą się z własnymi życiowymi wyzwaniami, ale muszą też stawić czoła problemom pracowników i zespołów. Jak pomaga EAP?

Artykuł
17 marca 2021
Jak awans w pracy zamienić w sukces?
O tym, co zrobić, by awans w pracy może być korzystny dla nas i dla zespołu, opowiada psycholog Matt Biegała