Blog
Kategoria:
Bycie liderem
Bycie liderem wymaga specyficznych cech i umiejętności. W tej kategorii znajdziesz porady na temat rozwijania cech lidera i menedżera oraz znaczenia HR business partnerów. Poznaj narzędzia, które pomogą ci skutecznie zarządzać zespołem i rozwijać swój potencjał przywódczy.
Artykuł
30 września 2025
Zmiana organizacyjna jako źródło kryzysów
Zmiana, choć często jest konieczna, może destabilizować zespoły i prowadzić do kryzysów. Gdzie i dlaczego pojawiają się napięcia?
Podcast
25 września 2025
Lider w świecie sprzeczności. Szansa w paradoksach
Jak lider może odnaleźć się w świecie sprzecznych oczekiwań, traktować paradoksy jako źródło siły i zamieniać myślenie „albo–albo” na podejście „zarówno–jak i”.
Artykuł
21 września 2025
Menedżer średniego szczebla – lider w cieniu czy cień lidera?
Menedżerowie średniego szczebla pełnią rolę łącznika między zarządem a zespołami. Często jednak ich wysiłek jest niezauważany, a troska o wellbeing pomijana.
Artykuł
22 sierpnia 2025
HR w epoce przemysłu 5.0 i 6.0
HR w środowisku przyszłości staje się integratorem – łączy technologię z człowiekiem, dane z intuicją i innowacje z wartościami.
Artykuł
29 lipca 2025
Czy quiet hiring jest fair? O nowym trendzie HR
Quiet hiring to coraz popularniejsza alternatywa dla tradycyjnej rekrutacji. To próba łatania dziur kadrowych „po kosztach” czy faktyczna szansa na rozwój dla pracownika?
Artykuł
20 czerwca 2025
Stagility – między stabilnością a zwinnością na rynku pracy
W czasach zmian firmy stawiają na dynamikę i elastyczność, pracownicy zaś szukają stabilizacji. Jak pogodzić te wartości? Rozwiązaniem może być stagility.
Artykuł
23 kwietnia 2025
Inkluzywna organizacja, czyli jaka?
Jak sprawić, by każdy w firmie czuł się dostrzegany i ważny? Na czym polega inkluzywność i co można dzięki niej zyskać?
Artykuł
24 lutego 2025
Czy lider może zachować work-life balance?
Harmonijne połączenie różnych sfer życia jest wyzwaniem dla wielu z nas. W przypadku liderów to zadanie jest jeszcze trudniejsze.
Artykuł
27 stycznia 2025
Granice troski. Rola HR i liderów
Jak mądrze wspierać pracownika bez ingerowania w jego sferę prywatną, dbając jednocześnie o dobro własne i firmy? O to często pytają liderzy i menedżerowie HR.
