Blog
Kategoria:
Praca
Praca to miejsce, gdzie spędzamy dużą część życia. W tej kategorii znajdziesz artykuły dotyczące zarządzania zmianą, retencji pracowników oraz szeroko pojętego HR. Zadbaj o dobrostan pracowników, poznając najlepsze praktyki i narzędzia wspierające rozwój osobisty i zawodowy. Naucz się, jak tworzyć motywujące i wspierające środowisko pracy.
Artykuł
26 marca 2024
Mosty zamiast murów
Budowanie kultury feedbacku to droga niełatwa, ale warta każdego kroku, bo nawet drobne zmiany mogą przynieść realne korzyści.
Podcast
27 lutego 2024
Neuroróżnorodność a przewaga konkurencyjna
Jakie korzyści może przynieść zespołowi neurozróżnicowanie – czyli obecność osób o różnych sposobach myślenia, postrzegania i działania?
Artykuł
09 stycznia 2024
Zdrowie psychiczne – czego oczekują pracownicy?
To nie niszowy trend ani chwilowa moda – pracownicy chcą pracować w firmach, dla których ich zdrowie psychiczne jest ważne.
Artykuł
23 października 2023
Zwolnienia w firmie
Zwolnienia są trudne zarówno dla pracowników, jak i dla pracodawców. Jak Program Lyra EAP pomaga obu stronom dobrze się rozstać?
Artykuł
22 września 2023
Różnorodność i jej niełatwe piękno
Wyjątkowe osobowości wzbogacają zespół, osobowości zaburzone mogą go osłabiać – jak dobrze współpracować, kiedy mamy taką różnorodność?
Artykuł
22 sierpnia 2023
Wsparcie, współpraca, zrozumienie. 10 lat ICAS Poland
Jak tworzy się markę, której misją jest odbudowa równowagi osób i organizacji? Jak zdobywać zaufanie w obszarze dbania o zdrowie psychiczne?
Podcast
30 lipca 2023
Od odpoczynku do działania. Jak wykorzystać energię urlopu w pracy?
Jak przestawić się na tryb praca? Jak się do tego przygotować, by nie czuć się przytłoczonym i zmęczonym tuż po urlopie? A może lepiej nie wyjeżdżać?
Podcast
11 maja 2023
Dostrzegaj, informuj, doceniaj. O kulturze uznania w organizacji
Dlaczego docenianie pracowników jest pomijane? Czy można to zmienić? Jak umiejętnie budować kulturę uznania w organizacji?
Artykuł
24 kwietnia 2023
Kiedy pracownik odchodzi po cichu
Zjawisko quiet quitting skłania do myślenia, jak sprawić, by emocje pracowników, zamiast być wycofywane, stały się paliwem organizacji.
