Blog
Kategoria:
Praca
Praca to miejsce, gdzie spędzamy dużą część życia. W tej kategorii znajdziesz artykuły dotyczące zarządzania zmianą, retencji pracowników oraz szeroko pojętego HR. Zadbaj o dobrostan pracowników, poznając najlepsze praktyki i narzędzia wspierające rozwój osobisty i zawodowy. Naucz się, jak tworzyć motywujące i wspierające środowisko pracy.

Podcast
05 marca 2024
Neuroróżnorodność w biznesie
Czy neuroróżnorodność w firmie może być źródłem przewagi konkurencyjnej? Jak z niej korzystać? O tym psycholog i coach Kamil Czajkowski.

Podcast
15 stycznia 2024
Dostrzegaj, informuj, doceniaj. O kulturze uznania w organizacji
Dlaczego docenianie pracownika jest ważne i w jaki sposób budować kulturę uznania w organizacji – o tym psycholog Stanisław Borawski.

Artykuł
09 stycznia 2024
Zdrowie psychiczne – czego oczekują pracownicy?
To nie niszowy trend ani chwilowa moda – pracownicy chcą pracować w firmach, dla których ich zdrowie psychiczne jest ważne.

Artykuł
23 października 2023
Zwolnienia w firmie
Zwolnienia są trudne zarówno dla pracowników, jak i dla pracodawców. Jak Program Lyra EAP pomaga obu stronom dobrze się rozstać?

Artykuł
24 kwietnia 2023
Kiedy pracownik odchodzi po cichu
Zjawisko quiet quitting skłania do myślenia, jak sprawić, by emocje pracowników, zamiast być wycofywane, stały się paliwem organizacji.

Artykuł
24 lutego 2023
Lider a menedżer. O przywództwie w firmie
Kim jest lider, a kim menedżer? Jak wykorzystać potencjał obu ról w organizacji? O tym mentor Joanna Krzyżanowska.

Artykuł
16 kwietnia 2021
Żałoba – jak nie unikać tematu w pracy?
Jak rozmawiać w firmie o śmierci i o tym, czym jest żałoba? Jak wspierać pracowników doświadczających straty, opowiada profesjonalna towarzyszka w żałobie Anja Franczak

Artykuł
02 kwietnia 2021
Gdy zespół traci równowagę
W jaki sposób Program EAP przywraca równowagę zespołów pracowniczych – podejście ICAS do rozwoju kompetencji w ramach Grupowego EAP

Artykuł
17 marca 2021
Jak awans w pracy zamienić w sukces?
O tym, co zrobić, by awans w pracy może być korzystny dla nas i dla zespołu, opowiada psycholog Matt Biegała